Практическое управление проектами 

Дистанционный курс профессиональной подготовки и повышения квалификации

руководителей проектов

  •  

    Если проекты в вашей организации реализуются не столь эффективно, как вам хотелось бы, 

    не всегда укладываются в сроки и бюджет,

    не достигают требуемых результатов с необходимым уровнем качества.

    Вашим руководителям проектов не хватает опыта

     

Этот практический тренинг восполнит пробелы в знаниях,

выработает необходимые навыки

Все темы курса разбираются на реальных примерах и ситуациях. Каждую тему сопровождают задания для самостоятельной работы, которые курируются тренером. По окончании курса - аттестация и электронный сертификат.

Материалы курса включают видео, иллюстрации и текст. Они располагаются в закрытой части сайта, к которой вы получите доступ после оплаты.  

Курс является исчерпывающей подготовкой к сдаче сертификационного экзамена PMP.

 

Первые 3 модуля можно пройти бесплатно. 

Остальные модули по 2500р. каждый.

При покупке полного курса - общая стоимость 19500р.

Заказать курс
 
 

Преимущества дистанционного курса для компании: 

  • Ваши сотрудники не тратят рабочее время
  • Получаемые знания прямо в ходе обучения уже применяются на практике
  • Помощь тренера в решении проблем
  • Аттестация сотрудников по результатам выполнения заданий
  • Это дешевле, чем очное обучение

 

Преимущества дистанционного курса для сотрудника:

  • Вам не нужно никуда ехать и подстраивать свои планы под назначенное время. Вы можете учиться тогда, когда вам удобно и там, где вам удобно, не отрываясь надолго от других дел.
  • Вы не привязаны к темпу работы других участников. Вы можете осваивать материал быстро или наоборот, задерживаться на определенных темах, можете прерваться и продолжить в любой день.
  • У вас под рукой есть все материалы, поэтому вам не нужно писать конспект. Позже, забыв что-то, вы всегда сможете вернуться и повторить.
  • Навыки лучше всего тренируются в реальной жизни. Обычные тренинги проходят в оторванной от нее среде. Мои дистанционные курсы построены так, что по каждой теме вы будете выполнять упражнения в вашей жизни и получать результаты, чтобы двигаться дальше.
  • Для устойчивого закрепления навыка требуется, как правило, 2 недели. В обычных тренингах не происходит их отслеживание тренером в течение такого времени. В дистанционном курсе вы можете общаться со мной в течение такого периода, который потребуется именно в вашем случае. 

Объем курса: 72 часа (36 часов занятий + 36 часов самостоятельной работы с моим контролем).

Стоимость указана за одного обучаемого.

 

Гарантии

    Если в течение 1 месяца после приобретения Вы решите, что Вам по каким-либо причинам не понравился мой продукт, я верну Вам деньги без лишних вопросов. К сожалению, если вы посчитаете, что мои подходы и методы обучения не подходят для вас, вы не сможете в будущем приобрести другие мои продукты. В случае, если сотрудник, которому вы оплатили обучение, прекращает занятия (например в случае увольнения), я по вашему требованию возвращаю оплату за неиспользованную им часть курса.

 

Сертификаты о повышении квалификации

    По завершении курса, участники получают именной электронный сертификат, подтверждающий успешное прохождение обучения по данной теме.

Андрей Плетенев.

Сертифицированный бизнес тренер. Автор тренингов и семинаров по развитию навыков эффективного управления и коммуникации. Практический опыт управления - 18 лет. Сотни успешно реализованных проектов.

 

Программа курса

Модуль 1.  Основы управления.

  • Суть управления
  • Функции менеджера
 

Модуль 2.  Введение в проектное управление.

  • Понятие проекта
  • Основные ограничения проектов
  • Методологии управления проектами
 

Модуль 3.  Введение в PMBOK.

  • Структура управления проектами
  • Общий процесс управления проектом
 

Модуль 4. Управление интеграцией.

  • Разработка устава проекта
  • Разработка плана управления проектом
  • Мониторинг и контроль работ проекта
  • Интегрированный контроль изменений
  • Управление работами проекта
  • Закрытие проекта или фазы
 

Модуль 5. Управление объемом работ.

  • Планирование управления содержанием
  • Сбор требований
  • Определение содержания
  • Создание структуры декомпозиции работ
  • Контроль содержания
  • Подтверждение содержания
 

Модуль 6. Управление сроками проекта.

  • Планирование управления графиком
  • Определение работ
  • Последовательность работ
  • Оценка ресурсов работ
  • Оценка длительности работ
  • Разработка графика
  • Контроль графика
 

Модуль 7. Управление стоимостью проекта.

  • Планирование управления стоимостью
  • Оценка стоимости
  • Определение бюджета
  • Контроль стоимости
 

Модуль 8. Управление качеством проекта.

  • Планирование управления качеством
  • Контроль качества
  • Обеспечение качества
 

Модуль 9. Управление HR.

  • Планирование управления человеческими ресурсами
  • Набор команды проекта
  • Развитие команды проекта
  • Управление командой проекта
 

Модуль 10. Управление коммуникациями проекта.

  • Планирование управления коммуникациями
  • Управление коммуникациями
  • Контроль коммуникаций
 

Модуль 11. Управление рисками проекта.

  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Количественный анализ рисков
  • Планирование реагирования на риски
  • Контроль рисков
 

Модуль 12. Управление закупками проекта.

  • Планирование управления закупками
  • Проведение закупок
  • Контроль закупок
  • Закрытие закупок
 

Модуль 13. Управление заинтересованными сторонами.

  • Определение заинтересованных сторон
  • Планирование управления заинтересованными сторонами
  • Управление вовлечением заинтересованных сторон
  • Контроль вовлечения заинтересованных сторон
 

Итоговая аттестация.

 

Дополнительно: В ходе курса каждый участник получает рабочие шаблоны ключевых документов проекта.

 

Первые 3 модуля можно пройти бесплатно. 

Остальные модули по 2500р. каждый.

При покупке полного курса - общая стоимость 19500р.

Заказать курс


"Я весьма скептически отношусь ко всякого рода тренингам и тем не менее данный курс мне показался интересным и полезным. Увидел кучу новых подходов и инструментов, которые могу использовать в своей работе и что самое интересное не только в работе, но и во многих жизненных ситуациях. Ведь зачастую многие дела по жизни тоже являются своего рода проектами и владея определенным инструментарием справляться с такого рода задачами становится легче. Естественно, за полтора месяца не научишься работать идеально по-новому. Курс дал нам определенные наметки, а мы теперь если захотим, воспользуемся ими, продолжим развиваться в заданных направлениях. Думаю, в связи со сжатыми сроками не было особой возможности поработать более углубленно с самостоятельными заданиями в группе, но на то и они и самостоятельные, чтобы мы разбирались с ними самостоятельно. Тем более, что сам курс мне лично тем и понравился, что все основные тезисы основаны именно на реальной практике преподавателя. У меня это всегда первый вопрос: кто тот человек, который меня чему-то собирается учить? С первого занятия я понял, что в нашем случае тренер реально понимает то, о чем говорит и тренер он не потому что сам ничего не смог добиться в преподаваемой дисциплине и поэтому решил учить других, как это зачастую бывает, а потому что как раз есть успехи, способами достижения которых хочется поделиться с коллегами."

 Тихон Третьяков

Руководитель проектов, компания Exness

 

background